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陕西太白财政局多措并举强化内控制度建设

来源:健康导报日期:2018-05-08 11:57:53
导读: 近年来,太白县财政局大力加强内控制度建设,以机制堵塞漏洞,以程序提高效率,规范内部控制,有效防控廉政风险和其他风险,确保财政管理科学化、精细化水平。
  本报讯(记者 马新虎 通讯员 王丽侠) 近年来,太白县财政局大力加强内控制度建设,以机制堵塞漏洞,以程序提高效率,规范内部控制,有效防控廉政风险和其他风险,确保财政管理科学化、精细化水平。
  一、成立机构,夯实责任,确保内控制度建设工作扎实有效推进。为全面推进财政内控制度建设工作开展,该局成立了太白县财政系统内控制度建设委员会,内控委员会由局班子成员及二级单位负责人和相关股室负责人组成,内控委员会主任由局主要领导担任。内控委员会下设办公室和内部监督岗位,具体承担内控委日常工作。机关各股室(单位)相应设置了内控管理岗和内控管理联络员,具体负责本股室(单位)的内控管理工作。做到制度健全,责任到人,确保内控制度建设工作扎实有效推进。
  二、分析研判,寻找风险点,制定印发内控制度风险管理办法。为进一步加强财政资金安全监督管理,太白县财政局召开专题会议,分析、查找、梳理、评估财政业务及管理中的各类风险点,先后制定出台了《太白县财政局内部控制基本制度(试行)》《太白县财政局内部控制考核评价办法》及相应配套的八个内部控制办法和指标评价体系表。同时,制定出台了局机关各股室及二级单位内部控制操作规程,把年度目标责任考核和财政内控考评体系进行深度融合,增强了考核评价的操作性和针对性,做到财政资金收支管理事前有防范、事中有控制、事后有监督和纠正。
  三、规范业务工作流程,确保内控制度渗透财政业务工作每个环节。为了规范业务工作流程,该局从预算安排、追加款项分配、项目资金拨付、使用、报账等各个环节进行系统细化完善。同时,加大内审力度,强化对局属单位和各股室执行财会制度情况进行日常监督,建立财政分配活动的内部监督制约机制。
  四、多层次开展培训,确保内控制度建设再上新台阶。内控制度实施以来,该局多次组织干部参加市财政局组织的内控制度培训,聘请老师来单位为全体干部职工培训内控制度知识。同时,举办了全县行政事业单位内部控制规范业务培训会,培训县级行政事业单位内控负责人、内控联络员共计300余人。使大家对行政事业单位内部控制政策有了更深入的理解,从而增强了风险防控意识和化解能力,整体提升了单位内控工作管理水平。

编辑:张添丽

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